Points clés à retenir
Andrew Bosworth, directeur de la technologie chez Meta, a récemment abordé la question de savoir quel « type de personne » a réussi chez le géant de la technologie. Bosworth a énuméré plusieurs traits qu’il aimerait voir chez un employé, de l’adaptabilité à être une bonne personne. Bosworth n’est pas le seul leader technologique à rechercher ces caractéristiques.
Travailler dans la Silicon Valley peut être lucratif. Des documents fédéraux récents montrent que les chercheurs d’OpenAI, par exemple, perçoivent des salaires compris entre 245 000 et 685 000 dollars. Pendant ce temps, les ingénieurs logiciels de Meta gagnent entre 120 000 et 480 000 dollars de salaire de base chez le géant de la technologie.
Il faut un type particulier de personne pour débloquer ces salaires et être embauché dans une grande entreprise technologique. Andrew Bosworth, directeur de la technologie de Meta, a abordé la question de savoir quel « type de personne » a réussi chez Meta en réponse à une question sur les réseaux sociaux. Bosworth est en charge de nombreuses divisions chez le géant de l’IA, du métaverse aux lunettes IA.
« C’est une bonne question », a répondu Bosworth sur Instagram plus tôt cette semaine.
Le CTO a énuméré plusieurs caractéristiques qu’il aimerait voir chez un employé. Le premier élément est de « chercher sans relâche à faire du bon travail ». Dans son entreprise, les gens sont censés ressentir une réelle fierté et s’approprier ce qu’ils construisent, et prendre les résultats personnellement, a-t-il expliqué.
Bosworth a également souligné l’importance d’être capable d’encaisser les coups, ce qu’il appelle être « adaptable ». Lorsque les plans changent, ces employés ne réagissent pas par une peur réflexive ; au lieu de cela, leur premier instinct est la curiosité et l’enthousiasme quant à ce que le changement pourrait signifier pour eux, a-t-il déclaré.
Bosworth supervise les départements qui ont récemment subi des coupes budgétaires. En janvier, Meta a commencé à supprimer plus de 1 000 emplois au sein de sa division Reality Labs, indiquant un abandon de la réalité virtuelle pure au profit de l’IA et des lunettes intelligentes.
Les employés forts sont également francs dans leur façon de s’exprimer et apprécient le même genre de franchise de la part des autres, a noté Bosworth. Il a ajouté que les employés devraient accepter les commentaires directs dans l’esprit dans lequel ils sont donnés et les utiliser pour avancer.
La communication directe peut conduire à des conflits sur le lieu de travail, mais Bosworth a une approche pour y remédier. Dans un article publié sur son blog personnel en septembre 2025, Bosworth a partagé une approche en quatre étapes pour résoudre les conflits interpersonnels. Les étapes consistent à écouter une personne, à lui demander de réfléchir aux raisons pour lesquelles le conflit s’est produit, à se tourner vers l’autre partie et à lui demander de considérer la situation d’un autre point de vue et enfin, à rassembler les deux parties et à leur demander de se réconcilier.
Le dernier trait recherché par Bosworth est simplement d’être « une bonne personne ».
D’autres leaders technologiques sont d’accord
Bosworth n’est pas le seul leader technologique à rechercher ces caractéristiques. Patrick Collison, PDG du géant du traitement des paiements Stripe, a déclaré dans un podcast en 2018 qu’il recherchait « une détermination et une compétitivité » chez les nouvelles recrues, ou une prise de conscience du fait que « faire quelque chose d’important est difficile ».
Il essaie également de trouver des personnes qui ont une « chaleur interpersonnelle » et « le désir de rendre les autres meilleurs » – en d’autres termes, ce sont de bonnes personnes.
Pendant ce temps, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a souligné à plusieurs reprises l’empathie comme une caractéristique essentielle du leadership et du recrutement, arguant que rien d’autre n’a d’importance sans l’empathie et un état d’esprit « tout apprendre ».
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Points clés à retenir
Andrew Bosworth, directeur de la technologie chez Meta, a récemment abordé la question de savoir quel « type de personne » a réussi chez le géant de la technologie. Bosworth a énuméré plusieurs traits qu’il aimerait voir chez un employé, de l’adaptabilité à être une bonne personne. Bosworth n’est pas le seul leader technologique à rechercher ces caractéristiques.
Travailler dans la Silicon Valley peut être lucratif. Des documents fédéraux récents montrent que les chercheurs d’OpenAI, par exemple, perçoivent des salaires compris entre 245 000 et 685 000 dollars. Pendant ce temps, les ingénieurs logiciels de Meta gagnent entre 120 000 et 480 000 dollars de salaire de base chez le géant de la technologie.
Il faut un type particulier de personne pour débloquer ces salaires et être embauché dans une grande entreprise technologique. Andrew Bosworth, directeur de la technologie de Meta, a abordé la question de savoir quel « type de personne » a réussi chez Meta en réponse à une question sur les réseaux sociaux. Bosworth est en charge de nombreuses divisions chez le géant de l’IA, du métaverse aux lunettes IA.
Source:
www.entrepreneur.com
