Quatre personnes sur cinq pensent que l’IA affectera leur travail d’une manière ou d’une autre. Les jeunes travailleurs sont les plus préoccupés par le licenciement. Les connexions humaines sont une nécessité sur le lieu de travail, quelle que soit l’IA.
Une nouvelle étude de Randstad affirme que les travailleurs de la génération Z sont les plus préoccupés par le fait que l’IA remplace les rôles humains, bien qu’ils soient de grands utilisateurs – tandis qu’à l’inverse, les baby-boomers se sentent plus en confiance pour s’adapter aux nouvelles tendances du lieu de travail.
Dans l’ensemble, quatre travailleurs sur cinq s’attendent à ce que l’IA affecte leurs tâches quotidiennes d’une manière ou d’une autre, mais environ la moitié (47 %) estiment que l’IA profitera davantage aux employeurs qu’aux employés.
Une personne sur cinq estime également que son travail est à l’abri de l’IA, mais la nécessité de se préparer et de s’adapter est évidente.
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Les deux tiers (65 %) conviennent qu’ils doivent améliorer leurs compétences sous peine de risquer d’être exclus, mais la responsabilité de cette responsabilité reste un sujet très débattu. La moitié (52 %) ont pris en main le perfectionnement de leurs compétences.
Randstad a également découvert des tendances sur le marché de l’emploi, avec des postes exigeant des compétences d’agent IA en hausse de 1 587 % en 2025. La demande d’ingénierie rapide (+403 %) et de formateurs en IA (+247 %) a également augmenté.
« Les marchés du travail sont soumis à une pression immense et ce sont ceux qui s’adaptent qui réussiront », a écrit le PDG Sander van ‘t Noordende.
Les données montrent également aux entreprises comment elles peuvent attirer et retenir les talents en faisant appel à des travailleurs bénéficiant de bons salaires et d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
De plus, la touche humaine reste cruciale sur tous les lieux de travail. Environ les trois quarts d’entre eux acquièrent des compétences générales auprès de collègues plus âgés (78 %) ou acquièrent des compétences en technologie et en IA auprès de collègues plus jeunes (72 %).
« Cependant, les liens humains restent au cœur des organisations, les managers jouant un rôle de plus en plus important dans le maintien de la stabilité pendant la Grande Adaptation de la Main-d’œuvre », a ajouté van ‘t Noordende.
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