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Stratégie de croissance pour les cabinets d’avocats boutique

Les cabinets d’avocats ont été un peu plus lents à faire appel à des talents juridiques flexibles que les services juridiques internes. Mais cela est en train de changer à mesure que les entreprises spécialisées commencent à considérer les talents flexibles pour ce qu’ils sont : non seulement une soupape de sécurité, mais un outil stratégique de croissance.

mains saisissantes et fusée signifiant les avantages du talent juridique flexible

J’ai cofondé un cabinet d’avocats boutique en 2009. Comme beaucoup d’avocats qui ont quitté Big Law, mon partenaire et moi n’essayions pas de bâtir une opération à grande échelle. Nous souhaitions plus de contrôle, des relations clients plus étroites et une petite équipe de qualité. Et cela a fonctionné, jusqu’à ce que nous heurtions un mur.

Nous ne manquions pas de clients. Le défi consistait à répondre à la demande sans surcharger nous-mêmes et notre petite équipe. Embaucher un avocat à temps plein était un engagement important. Quand on a quatre avocats, en ajouter un cinquième signifie augmenter les effectifs de 25 %. Si la situation n’est pas bonne ou si le travail ralentit, cela se ressent vraiment financièrement et culturellement.

Notre choix par défaut était donc de traverser nous-mêmes les périodes chargées. Nous étions obligés de ne pas le dire plus souvent que nous le souhaitions. Et nous avons référé à des travaux que nous aurions pu conserver avec l’aide appropriée.

Avec le recul, les choses auraient pu être différentes si nous avions eu un accès fiable à des talents juridiques flexibles.

Les talents juridiques flexibles font référence aux avocats expérimentés qui travaillent avec des cabinets sur une base spécifique à un projet, à temps partiel ou temporairement, sans être des employés à temps plein. Il s’agit souvent d’anciens avocats de Big Law ou de conseillers juridiques d’entreprise qui souhaitent plus de flexibilité et sont disponibles pour des missions limitées ou du travail « à la demande ».

Les services juridiques internes utilisent ce modèle depuis des années. Lorsque la bande passante interne est limitée, ils font appel à un avocat spécialisé en contrats commerciaux ou en fusions et acquisitions pour combler une lacune à court terme. Il s’agit d’une tactique bien établie qui aide les équipes à rester rationalisées et réactives.

Les cabinets d’avocats, en revanche, ont été un peu plus lents à adopter les talents flexibles. Mais cela est en train de changer, car les avantages sont clairs : vous bénéficiez de capacités et d’expertise sans les coûts ni les engagements à long terme du recrutement traditionnel.

Et ce changement s’inscrit dans un schéma plus large que l’on observe dans d’autres secteurs de l’économie, où la flexibilité et l’accès à la capacité à la demande ont remplacé les lourds investissements initiaux comme moyen par défaut de croissance.

Par exemple, au début des startups technologiques, les entreprises devaient collecter des fonds uniquement pour acheter des serveurs. Avant de pouvoir créer un produit, ils ont dû construire une infrastructure. C’était cher, lent et rigide.

Le cloud computing a changé la donne. Désormais, les startups augmentent leur capacité selon leurs besoins et ne paient que pour ce qu’elles utilisent. Cette flexibilité a permis la croissance.

Les talents juridiques flexibles font de même pour les petits cabinets d’avocats. Vous n’êtes pas obligé de vous engager à recruter des employés permanents simplement pour répondre à la demande. Vous pouvez bénéficier d’un soutien de niveau supérieur lorsque vous en avez besoin.

Certains des cas d’utilisation les plus courants des talents flexibles pour les petites entreprises comprennent :

Gérer une augmentation de travail : un nouveau litige survient ou un client clé envoie trois transactions à la fois. Vous ne voulez pas embaucher à temps plein pour un pic temporaire. Un avocat flexible peut vous aider à tenir vos promesses sans retard ni épuisement professionnel. Capturer le travail auquel vous feriez normalement référence : vous avez établi une relation de confiance avec un client, mais vous manquez de profondeur dans un domaine spécifique. Avec des talents flexibles, vous pouvez dire oui plus souvent en faisant appel à un avocat spécialisé en valeurs mobilières, en droit du travail ou en réglementation, selon vos besoins. Vous gardez le client. Vous conservez les revenus. Tester une embauche potentielle : grâce à un arrangement flexible, vous avez la possibilité d’évaluer l’adéquation culturelle et les capacités avant de prendre un engagement à long terme.

Pourquoi cela fonctionne pour les cabinets d’avocats spécialisés

L’embauche traditionnelle présente un risque élevé dans une petite entreprise. Les coûts sont réels. Les enjeux sont élevés. Et la marge d’erreur est mince. Le talent juridique Flex vous offre des options. Il vous permet :

Augmentez la capacité sans augmenter les frais généraux Protégez votre équipe de base contre la surcharge Maintenez vos normes et votre culture Développez-vous selon vos conditions

Avec le recul, si notre entreprise avait eu accès à des talents flexibles il y a 15 ans, nous aurions capturé plus de travail, connu une croissance plus rapide et protégé notre santé mentale tout au long du processus.

Ce modèle n’était pas largement disponible à l’époque. Mais c’est le cas maintenant. Et de plus en plus d’entreprises commencent à le considérer pour ce qu’il est : non seulement une soupape de sécurité, mais un outil stratégique de croissance.

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Image ©iStockPhoto.com


Source:

www.attorneyatwork.com

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