Lors d’une récente visite à Bruxelles d’Alona Lebedeva, à la tête du groupe industriel Aurum, j’ai eu l’occasion de la rencontrer et de l’interviewer sur son parcours professionnel et son engagement en faveur des enfants ukrainiens.
Alona Lebedeva est née en 1983 dans la ville de Yaroslavl, à 250 km au nord-est de Moscou, à l’époque de l’Union soviétique. Le pays était alors sous le bref règne de Yuri Andropov (novembre 1982 – février 1984), qui fut suivi pendant une courte période par Konstantin Chernenko (février 1984 – mars 1985). C’est principalement sous le règne de Mikhaïl Gorbatchev, caractérisé par sa politique de glasnost et de perestroïka, qu’Alona Lebedeva a passé son enfance en Union soviétique.
Au début de sa jeunesse, elle rêvait d’être une femme indépendante qui prendrait sa vie en main.
Quand elle était dans le 9ème année, elle a décidé qu’un jour elle déménagerait à Kiev et elle s’y est préparée. Elle aimait la littérature, lisait des livres soir après soir, écrivait des articles, des poèmes et des œuvres de fiction. Son premier rêve était de s’inscrire dans le journalisme parce qu’elle voulait conduire, voyager, rédiger des reportages sur des points chauds. Mais plus tard, après avoir sobrement évalué et pesé le pour et le contre, elle a décidé de suivre une autre orientation : la diplomatie alliée à l’économie.
En 2000, elle est diplômée avec distinction de l’école secondaire n°3 de Tchernivtsi. Elle est allée à Kiev et s’est inscrite à l’Université nationale Taras Shevchenko, Institut des relations internationales, Département des relations économiques internationales. Voyager à l’étranger et acquérir de l’expérience ont été la prochaine étape de sa vie : un stage dans une société de conseil en Autriche en 2001 et plusieurs stages en Ukraine. Elle est diplômée en 2006 en relations économiques internationales.
Elle devient ensuite directrice financière du groupe Inter Car (ICG) pour lequel elle a travaillé auparavant pendant ses études comme agent commercial puis comme responsable commerciale.
En 2009, elle rachète la totalité des actions d’ICG qu’elle rebaptise Aurum Trans en 2016. Peu après, elle crée la société Groupe Aurum à Kiev, qui est aujourd’hui une grande société regroupant plus de 20 grandes entreprises. Un certain nombre d’entre elles produisent des wagons de chemin de fer, sont des entreprises d’ingénierie, des usines chimiques, des entreprises agricoles, etc. Alona Lebedeva en est désormais le principal propriétaire.
Q. : Quand a été fondée la « Fondation caritative d’Alona Lebedeva Aurum » et pourquoi a-t-elle commencé par aider les enfants ayant besoin de soins médicaux ?
AL L’idée d’aider les enfants m’est venue à l’esprit la veille de Noël. En parcourant Facebook, j’ai trouvé un article sur un nouveau-né dont les parents demandaient une aide financière pour une opération chirurgicale. Ce qui m’a beaucoup impressionné, c’est que dans la lettre de soutien, il était écrit «Pour quelqu’un, obtenir un nouvel Iphone pour Noël est la chose la plus importante et pour un autre, cette somme d’argent sauvera une vie.» Le lendemain, j’ai pris en charge tous les frais liés à l’opération du bébé et c’est désormais un garçon en bonne santé et joyeux.
Le véritable point de départ d’une fondation caritative a été un incident survenu dans mon environnement professionnel : le transfert d’urgence du petit-fils de 7 ans d’un de nos employés à l’hôpital clinique des maladies infectieuses pour enfants de la ville de Kiev. Nos médecins ukrainiens, qui reçoivent un très petit salaire, sont sous-équipés et travaillent dans des conditions qui ne répondent généralement pas aux exigences modernes en cas d’incident, ne pouvaient pas garantir qu’ils seraient capables de sauver l’enfant, mais ils y sont parvenus.
Alors, par hasard, après nous être plongés dans les problèmes d’une clinique, nous avons décidé de contribuer systématiquement à la modernisation des hôpitaux municipaux pour enfants. En 2017, nous avons enregistré le «Fondation caritative d’Alona Lebedeva Aurum» et a commencé les travaux de réparation. Bien sûr, notre premier objet était l’hôpital clinique des maladies infectieuses pour enfants de la ville de Kiev, où ils ont sauvé la vie du petit-fils de notre employé, mais la quantité de travail est encore extrêmement importante et sans l’aide des bienfaiteurs, il est difficile pour l’État de le faire. seul.
Q. : Quels ont été vos premiers projets ?
AL: Je vais vous donner quelques points saillants de activités de notre fondation que vous pouvez également retrouver sur notre site internet avec de nombreuses photos. En 2017, nous avons rénové trois salles en caisson dans le département de traitement des enfants atteints de maladies infectieuses du système nerveux de l’hôpital clinique infectieux pour enfants de la ville de Kiev. Dans tous les services, les locaux ont été rénovés, de nouvelles salles de bains ont été installées, de nouveaux lits et armoires à usage individuel ont été achetés.
En 2018, notre fondation a effectué des réparations à l’hôpital clinique pour enfants n°1 de la ville de Kiev. Le service de chirurgie a été rénové, de nouvelles fenêtres ont été installées, des réparations décoratives ont été effectuées ; les portes, les lampes et un évier ont été remplacés ; des lits fonctionnels et de nouveaux matelas ont été achetés. La salle de douche était entièrement équipée : les conduites d’eau ont été remplacées, les murs et le sol ont été décorés de carreaux de céramique, trois douches et une baignoire ont été installées.
En 2019, notre fondation a rapidement contribué à l’achat de consommables nécessaires lors d’une opération d’urgence sur le cerveau d’un petit enfant. Et le bébé a été sauvé !
Un an plus tard, en collaboration avec l’organisation caritative panukrainienne « Mère et bébé », nous avons acheté et livré des tests express de dépistage du coronavirus et des respirateurs aux hôpitaux pour enfants de Kiev.
Il y a trois ans, des fonds ont été alloués aux parents de la petite Dominika pour son traitement médical. Sa famille possède un terrain loué par l’une des entreprises agricoles du groupe Aurum.
Q. : Il y a deux ans, la Russie a agressé l’Ukraine, occupe désormais une partie de son territoire et continue de mener sa guerre contre votre pays, bombardant des villes, des logements, des écoles, des hôpitaux… Quel a été l’impact de la guerre sur les activités humanitaires ? du groupe Aurum ?
AL: La guerre a eu un impact dramatique sur nos activités humanitaires habituelles, car nous avons dû élargir la portée de nos objectifs initiaux.
Lorsque la guerre d’invasion à grande échelle a commencé en février 2022, toutes les entreprises du groupe Aurum ont activement aidé leurs communautés et les militaires 24h/24 et 7j/7. Ils ont contribué à la livraison de pain et de farine aux habitants des villages frontaliers.
Nous avons acheté et remis cinq véhicules nécessaires à l’armée, dont une ambulance. L’une des voitures est allée aux militaires de la 93e brigade de Cold River. Nous avons doté l’une des unités des Forces armées d’une centrale solaire portable. Nous avons livré des kits alimentaires aux civils, aux forces armées et aux sauveteurs dans la zone de guerre. Nous avons donné aux gardes-frontières des blocs de béton armé, nécessaires au renforcement de la frontière avec le pays agresseur, des agrafes et des hérissons antichar.
Nous avons reçu les remerciements chaleureux du 5e détachement du Service national des gardes-frontières (DPSU) pour notre contribution au renforcement de la sécurité de la frontière nationale, notre coopération fructueuse dans la lutte pour l’intégrité territoriale et l’indépendance de l’Ukraine.
Plus de 1 000 transporteurs de dalles ont également été remis, dont 200 avec des dalles, pour un montant total de plus de 2,5 millions d’UAH. Au cours de l’année, nous avons organisé de nombreux événements parrainés par les entreprises du groupe Aurum et nous avons ainsi pu couvrir les besoins en matière d’élimination des déchets dans les régions pour un montant total de plus de 3 millions d’UAH.
Q. : Vos projets de santé civile habituels n’ont-ils pas souffert du fait que vous accordiez la priorité à l’assistance liée à la guerre ?
Bien entendu, nous n’avons pas interrompu ces projets médicaux. Par exemple, en 2022, nous avons envoyé deux lots du médicament vital Euthyrox à des patients de plusieurs instituts d’endocrinologie d’Ukraine. En outre, en coopération avec d’autres fondations caritatives, nous avons fourni des médicaments au dispensaire d’oncologie KP Kryvorizky.
Nous avons également fondé une fondation caritative à Bruxelles pour aider les enfants ukrainiens lorsqu’ils sont en Europe. L’organisation à but non lucratif « Aurum Charitable Foundation » aide les enfants ukrainiens touchés par la guerre à accéder aux médicaments essentiels en Europe.
Nous avons soutenu financièrement un laboratoire du sommeil pour enfants qui a été lancé pour la première fois en Ukraine.
Depuis le début de la guerre, la plupart de nos biens sont sous occupation. Les autres ne sont pas rentables mais un financement constant est nécessaire. Bien que, bien sûr, le volume du soutien financier ait considérablement diminué, je n’ai pas clôturé nos projets caritatifs.
Au premier semestre 2023, la Fondation caritative Aurum d’Alona Lebedeva a mis en œuvre des projets pour un montant total d’environ 2,5 millions de hryvnias : plus de 1,9 million de hryvnias pour les besoins de l’armée, 350 000 hryvnias pour l’aide aux communautés et à la population touchées par le guerre et 200 000 UAH supplémentaires pour les soins médicaux.
Publié à l’origine dans The European Times.
