Les gens ont tendance à être repliés sur eux-mêmes, tant sur le plan personnel que professionnel. Ce n’est ni égoïste ni machiavélique. C’est juste la nature humaine. Même si cela est acceptable, ce n’est pas efficace lorsqu’il s’agit de communiquer la façon dont vous percevez votre rôle ou la valeur de l’entreprise pour laquelle vous avez travaillé si dur pour créer.
Le problème de vous étiqueter en fonction de votre titre
En tant qu’individus et entrepreneurs, vous devez souvent expliquer le rôle que vous ou votre entreprise jouez. Tout le monde a une ligne de prédilection qu’il utilise pour répondre à la question naturelle : « Alors, qu’est-ce que tu fais ? Il y a de fortes chances que votre réponse instinctive à cette question se concentre sur votre place dans la hiérarchie de votre organisation.
Vous pourriez dire : « Je suis vice-président adjoint du marketing pour les canaux électroniques chez Acme » ou « Je suis le directeur du développement durable pour la région du Nord-Est pour Big Bank ». Il y a aussi le vague et inutile : « Je suis dans le capital-investissement ».
De nombreux professionnels se présentent en fonction de leur titre de poste, qui offre généralement peu d’informations sur ce que fait la personne. Vous tombez dans le même piège lorsque vous expliquez la nature de votre nouvelle entreprise. Vous utilisez par défaut la description que vous avez mise sur votre demande de certificat de constitution auprès de la Delaware Division of Corporations, ce qui, encore une fois, n’engage ni n’inspire personne.
Comme dans les exemples ci-dessus, vous utiliserez probablement le verbe « être ». «Je suis…» ou «Nous sommes…».
Lorsque vous vous présentez en utilisant le verbe « être », vous indiquez que vous vous considérez en fonction du statut que vous avez atteint.
Par exemple, vous pourriez répondre : « Je suis le directeur exécutif de Mid-West Central » ou « Je suis l’avocat général adjoint adjoint d’ABC Corp ». Se présenter en fonction de votre titre suggère que vous vous percevez en fonction de votre statut, ce qui est intrinsèquement moins invitant et intéressant. Cela peut également créer de la distance plutôt que de la compréhension.
Développer pour continuer la lecture ↓
Source:
www.inc.com
