Ce modèle commercial et économique de l’hypermarché a cartonné dans les années 80-90. C’était presque une sortie familiale d’aller chez Cora, au Cora ou à Cora, comme vous voulez. En un seul lieu, vous pouviez acheter une télé, une casserole, un veston, du poulet, des carottes et un coussin pour le chat. Sauf que les temps ont changé. Le nombre de magasins a considérablement augmenté. Et donc la concurrence. Sans parler de l’e-commerce.
Comme nous l’expliquait Pierre-Alexandre Billiet, le directeur de Gondola et spécialiste de la grande distribution, « aujourd’hui quand vous allez chez Cora, vous allez passer d’abord devant un magasin d’électroménager, puis de sport, puis d’articles de jardin, et même devant un autre supermarché. La densité de commerces est telle que le modèle d’hypermarché n’est plus rentable chez nous. »
Car on peut trouver mieux, pas cher et plus près que dans un hypermarché. « Plus les distances sont courtes entre les magasins, moins les hypermarchés fonctionnent », nous disait Pierre-Alexandre Billiet. « En France, le modèle continue d’être rentable car les distances sont plus longues. Et quand vous habitez dans une région reculée dans le Puy de Dôme par exemple, vous êtes content de pouvoir trouver tout ce que vous voulez dans un seul grand magasin. »
