De wereldbevolking vergrijst. Hij Schattingen van de Wereldgezondheidsorganisatie dat in 2030 één op de zes mensen ouder zal zijn dan 60 jaar.
De thuiszorgsector is complex en kent veel problemen. Deze variëren van personeelsbezetting en licentieverlening tot aansprakelijkheidskwesties. U zult nog steeds een bedrijfsstrategie nodig hebben om u te helpen de uitdagingen van deze sector het hoofd te bieden en u te concentreren op het bieden van kwaliteitszorg.
Medisch personeel, gezondheidszorg – artistieke interpretatie. Afbeeldingscredit: Freepik, gratis licentie.
Waarom heeft u een ondernemingsplan nodig voor uw thuiszorgbedrijf?
Het schrijven van een bedrijfsvoorstel is essentieel bij het starten van een zorgbedrijf. Dit zorgt ervoor dat u verder kunt denken dan uw eigen ervaring als zorgprofessional en dat u de dagelijkse werkzaamheden, facturerings- en verzekeringskwesties en de grote kosten vooraf kunt beheren.
Met de beste bedoelingen en uitgebreide kennis kun je deze branche betreden. Zonder businessplan kun je geen succesvol bedrijf runnen.
Waarom hebben thuiszorgbedrijven plannen nodig?
Het is belangrijk om een businessplan te schrijven, ongeacht de branche, omdat het u een routekaart geeft van waar uw bedrijf momenteel staat en waar het in de toekomst naartoe kan gaan.
Als u op zoek bent naar een zakelijke lening of externe financiering om uw opstartkosten te dekken, is het hebben van een goed doordacht businessplan van cruciaal belang om de beslissing van een investeerder te beïnvloeden. Een goed businessplan laat investeerders zien:
- Uw bedrijf heeft cashflow
- Er is een constante groei in de sector.
- Er is een sterke klantenbasis beschikbaar
Door deze drie gebieden te bestrijken, bent u goed gepositioneerd om werkkapitaal te ontvangen waarmee u uw thuiszorgbedrijf succesvol kunt maken.
Hoe bouwt u een effectief bedrijfsplan voor de thuiszorg op?
In deze gids worden specifieke gebieden belicht waarmee u rekening moet houden bij het schrijven van een businessplan voor de thuiszorg. Voor meer informatie over het maken van een gedetailleerd businessplan kunt u onze stap-voor-stap handleiding bekijken.
Deze vraag helpt u bij het opstellen van een routekaart voor uw bedrijf. Het gaat verder dan het beschrijven van het soort thuiszorgbedrijf dat u van plan bent te openen. Dit is een kans om uw kernwaarden en langetermijndoelen te beschrijven, evenals de impact die u wilt hebben op het leven van uw klanten.
Als thuiszorgbedrijf biedt u waarschijnlijk een breed scala aan diensten aan. Gaat u zich richten op een bepaald gebied, zoals postoperatieve zorg of ouderenzorg? Gaat u een breder dienstenpakket leveren, zoals medicatiemanagement?
Het is ook de moeite waard om te weten of u speciale verzoeken van klanten kunt afhandelen op basis van hun individuele behoeften.
- Identificeer uw doelgroep
Thuiszorgdiensten die gespecialiseerd zijn in de zorg voor ouderen of gehandicapten zullen deze specifieke markt bedienen. Een thuiszorgdienst die postoperatieve zorg of palliatieve diensten aanbiedt, zou een geheel andere markt aanspreken.
Het Censusbureau kan u een goede inschatting geven van het aantal senioren in de regio die u wilt bedienen.
- Begrijp verzekeringen en prijzen
Het is een goed idee om de prijzen te vergelijken met andere thuiszorgaanbieders in de omgeving voordat u een prijs gaat bepalen voor uw service. U kunt deze informatie gebruiken om uw eigen bedrijf te benchmarken en te positioneren op basis van de waarde of kwaliteit ervan.
Thuiszorg kan onder de dekking vallen verschillende verzekeringsplannen. Sommige bieden een uitgebreide dekking, terwijl andere alleen specifieke behandelingen en diensten dekken. Om ervoor te zorgen dat uw diensten voor vergoeding in aanmerking komen, moet u de beperkingen en vereisten van elk verzekeringsplan kennen. Voor sommige plannen is bijvoorbeeld voorafgaande toestemming vereist, terwijl voor andere alleen een verwijzing van een arts nodig is.
- Personeels- en vergunningsvereisten
Vooral de gezondheidszorgsector wordt getroffen door een tekort aan arbeidskrachten. U kunt minder klanten, een lager serviceniveau en mogelijk hogere personeelskosten verwachten als u niet over het juiste aantal medewerkers beschikt. U hebt een gedocumenteerd plan nodig waarin rekening wordt gehouden met de rollen van werknemers, hoeveel er nodig zijn en mogelijke kosten.
Vergunningen en vergunningen zijn ook vereist voor bedrijven in de thuiszorg. De vereisten kunnen verschillen, afhankelijk van waar u woont en welke diensten u wilt verlenen. Het is belangrijk om te weten lokale vereisten Zo voorkom je juridische problemen in de toekomst. Het kan nuttig zijn voor uw interne management om de instanties en regelgeving op te sommen die van toepassing zijn op uw bedrijf op alle niveaus: lokaal, provinciaal en federaal.
- Maak een plan voor risicobeheer
Overweeg een uitgebreide risicobeoordeling uit te voeren, waarbij u rekening houdt met uw locatie, de diensten die u aanbiedt en de kwalificaties van uw werknemers. Nadat u potentiële risico’s heeft geïdentificeerd, beschrijft u wat u gaat doen om deze te verminderen of te elimineren. U kunt bijvoorbeeld medewerkers trainen om fraude of wangedrag te voorkomen, of investeren in verzekeringen om uw bedrijf te dekken tegen aansprakelijkheidsclaims.
Dit stapsgewijze raamwerk begeleidt u bij het opstellen van een succesvol businessplan voor de thuiszorg. Er kunnen echter enkele aanpassingen nodig zijn op het gebied van pre-planning of onderzoek.
Een goed onderbouwd businessplan kan een groot voordeel zijn als u kredietverstrekkers wilt overtuigen om uw thuiszorgbedrijf te financieren.
Eerder gepubliceerd in The European Times.
