Flexibele werktijden kunnen economieën en bedrijven vooruit helpen en tegelijkertijd werknemers en gezinnen helpen een betere balans tussen werk en privéleven te vinden, volgens een nieuw rapport dat vrijdag is uitgebracht door de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO).
Kwesties met betrekking tot werkuren en arbeidsomstandigheden vormen « de kern van de meeste arbeidsmarkthervormingen en -ontwikkelingen die tegenwoordig in de wereld plaatsvinden », zei filiaalchef Philippe Marcadent vooraan – over het ILO-rapport. Werktijd en balans tussen werk en privéleven over de hele wereld.
« Het aantal gewerkte uren, de manier waarop ze zijn georganiseerd en de beschikbaarheid van rusttijden kunnen niet alleen een grote invloed hebben op de kwaliteit van het werk, maar ook op het leven buiten het werk ».
Inchecktijden
De studie, die zich voor het eerst richt op de balans tussen werk en privéleven, onderzoekt de effecten van werktijden en roosters op de prestaties van bedrijven en hun werknemers.
Unsplash/Daria Mamont
Een vrouw werkt op afstand in Bali, Indonesië.
Uit het rapport, dat de periodes vóór en tijdens COVID-19 bestrijkt, blijkt dat meer dan een derde van alle werknemers regelmatig meer dan 48 uur per week werkt, terwijl een vijfde van de wereldwijde beroepsbevolking minder dan 35 uur per week werkt, in deeltijd. .
« Het zogenaamde ‘big quit’-fenomeen heeft de balans tussen werk en privéleven op de voorgrond geplaatst van sociale en arbeidsmarktkwesties in de post-pandemische wereld », aldus hoofdauteur Jon Messenger.
Diverse arrangementen
Het rapport analyseert verschillende werkschema’s en hun effecten op de balans tussen werk en privéleven, waaronder ploegendiensten, aanwezigheidsregelingen, gecomprimeerde uren en middelingssystemen.
Innovatieve werktijdregelingen, zoals die zijn ingevoerd tijdens de COVID-19-crisis, kunnen grote voordelen opleveren, waaronder een hogere productiviteit en een betere balans tussen werk en privéleven, zei de heer Messenger.
« Dit rapport laat zien dat als we enkele lessen uit de COVID-19-crisis toepassen en heel goed kijken naar de structuur van de werkuren en de totale duur ervan, we een win-winsituatie kunnen creëren, waardoor zowel de bedrijfsprestaties als het werk worden verbeterd. » – balans in het leven, ‘voegde hij eraan toe.
Het rapport waarschuwde echter dat de voordelen van bepaalde flexibele regelingen, zoals meer tijd doorbrengen met het gezin, ook gepaard kunnen gaan met een groter onevenwicht tussen mannen en vrouwen en gezondheidsrisico’s.
Werktijd en balans tussen werk en privéleven over de hele wereld, ILO
Reacties op de pandemie
Het rapport onderzoekt ook de crisisresponsmaatregelen die regeringen en bedrijven tijdens de pandemie hebben genomen om organisaties draaiende te houden en banen te behouden, waaruit bleek dat meer tijdelijke werknemers hebben bijgedragen aan het voorkomen van banenverlies.
De studie belicht ook veranderingen op de lange termijn.
« De wijdverbreide implementatie van telewerken, bijna overal ter wereld waar dit mogelijk was, heeft de aard van het werk veranderd, hoogstwaarschijnlijk in de nabije toekomst », betoogt hij.
De maatregelen van de COVID-19-crisis hebben ook overtuigend nieuw bewijs opgeleverd dat werknemers meer flexibiliteit geven over hoe, waar en wanneer ze werken, goed kan zijn voor henzelf en voor bedrijven, met aanzienlijke productiviteitswinsten.
Omgekeerd leidt het beperken van flexibiliteit tot substantiële kosten, waaronder meer personeelsverloop.
« Er is een aanzienlijke hoeveelheid bewijs dat beleidsmaatregelen voor de balans tussen werk en privéleven aanzienlijke voordelen opleveren voor bedrijven, wat het argument ondersteunt dat dit beleid ‘win-win’ is voor werkgevers en werknemers », aldus het rapport.
Opmerkingen
Het rapport bevat een aantal bevindingen, zoals dat langere werktijden over het algemeen worden geassocieerd met een lagere productiviteit, terwijl kortere werkuren worden gekoppeld aan een hogere output.
Het stelt ook dat wet- en regelgeving die een bovengrens stelt aan het aantal gewerkte uren en wettelijke rusttijden, bijdraagt aan de gezondheid en het welzijn van de samenleving op de lange termijn.
© UNICEF/Karin Schermbucker
Sebabatso Nchephe (rechts), 18, chat op afstand met zijn mentor, Pretty Jagivan (op het scherm) in het kantoor van Roche Pty Ltd in Sandton, Zuid-Afrika.
Aanbevelingen
Volgens Werktijd, landen moeten initiatieven uit het pandemische tijdperk blijven steunen, zoals inclusieve verlofregelingen, die niet alleen banen hebben gered, maar ook de koopkracht hebben gestimuleerd en de gevolgen van economische crises hebben helpen opvangen .
Hij pleit ook voor verandering van het overheidsbeleid om de werkuren in veel landen te verkorten en een gezond evenwicht tussen werk en privéleven te bevorderen.
En ten slotte moedigt het rapport telewerken aan om de werkgelegenheid te behouden en werknemers meer keuzevrijheid te geven.
Om de mogelijke negatieve effecten in te dammen, waarschuwde hij echter dat deze en andere flexibele werkregelingen goed moeten worden gereguleerd, ter ondersteuning van wat vaak wordt aangeduid als het « recht om de verbinding met het werk te verbreken ».
