Les questions relatives aux horaires et aux conditions de travail sont « au cœur de la plupart des réformes et des évolutions du marché du travail qui ont lieu dans le monde aujourd’hui », a déclaré le chef de la branche Philippe Marcadent dans l’avant-propos du rapport de l’OIT. Temps de travail et équilibre travail-vie personnelle dans le monde.
« Le nombre d’heures travaillées, la manière dont elles sont organisées et la disponibilité de périodes de repos peuvent affecter de manière significative non seulement la qualité du travail, mais aussi la vie en dehors du travail ».
Heures d’enregistrement
L’étude, qui est la première à se concentrer sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, examine les effets que les heures de travail et les horaires ont sur la performance des entreprises et de leurs employés.
Unsplash/Daria Mamont
Une femme travaille à distance à Bali, en Indonésie.
Couvrant les périodes avant et pendant le COVID-19, le rapport révèle que plus d’un tiers de tous les employés travaillent régulièrement plus de 48 heures par semaine, tandis qu’un cinquième de la main-d’œuvre mondiale travaille moins de 35 heures par semaine, en partie -base de temps.
« Le phénomène dit de la « grande démission » a placé l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée au premier plan des problèmes sociaux et du marché du travail dans le monde post-pandémique », a déclaré l’auteur principal Jon Messenger.
Arrangements variés
Le rapport analyse différents horaires de travail et leurs effets sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, y compris les quarts de travail, les modalités d’astreinte, les heures comprimées et les systèmes de calcul de la moyenne des heures.
Des aménagements innovants du temps de travail, tels que ceux introduits pendant la crise du COVID-19, peuvent apporter de grands avantages, notamment une plus grande productivité et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, a déclaré M. Messenger.
« Ce rapport montre que si nous appliquons certaines des leçons de la crise du COVID-19 et examinons très attentivement la façon dont les heures de travail sont structurées, ainsi que leur durée globale, nous pouvons créer un gagnant-gagnant, améliorant à la fois les performances de l’entreprise et équilibre travail-vie personnelle », a-t-il ajouté.
Cependant, le rapport a averti que les avantages de certains arrangements flexibles, tels que passer plus de temps avec la famille, peuvent également s’accompagner d’un plus grand déséquilibre entre les sexes et de risques pour la santé.
Temps de travail et équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans le monde, OIT
Réponses à la pandémie
Le rapport examine également les mesures de réponse à la crise que les gouvernements et les entreprises ont prises pendant la pandémie pour aider à maintenir le fonctionnement des organisations et à préserver les emplois, qui a révélé qu’un plus grand nombre de travailleurs à horaire réduit aidait à prévenir les pertes d’emplois.
L’étude met également en évidence les changements à long terme.
«La mise en œuvre à grande échelle du télétravail presque partout dans le monde où il était possible de le faire, a changé… la nature de l’emploi, très probablement dans un avenir prévisible», affirme-t-il.
Les mesures de la crise du COVID-19 ont également fourni de nouvelles preuves convaincantes montrant qu’en donnant aux travailleurs plus de flexibilité quant à la manière, au lieu et au moment de travailler, cela peut être positif à la fois pour eux et pour les entreprises, avec des gains de productivité significatifs.
À l’inverse, la restriction de la flexibilité entraîne des coûts substantiels, notamment une rotation accrue du personnel.
« Il existe une quantité substantielle de preuves que les politiques d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée offrent des avantages significatifs aux entreprises, soutenant l’argument selon lequel ces politiques sont ‘gagnant-gagnant’ pour les employeurs et les employés », indique le rapport.
Observations
Le rapport comprend un certain nombre de conclusions, telles que le fait que des heures de travail plus longues sont généralement associées à une productivité plus faible, tandis que des heures plus courtes sont liées à une plus grande production.
Il affirme également que les lois et réglementations qui fixent une limite supérieure aux heures travaillées et aux périodes de repos légales contribuent à la santé et au bien-être à long terme de la société.
© UNICEF/Karin Schermbucker
Sebabatso Nchephe (à droite), 18 ans, discute à distance avec son mentor, Pretty Jagivan (à l’écran) dans les bureaux de Roche Pty Ltd à Sandton, en Afrique du Sud.
Recommandations
Selon Temps de travail, les pays devraient continuer à soutenir les initiatives de l’ère de la pandémie telles que les programmes de chômage partiel inclusifs, qui non seulement ont sauvé des emplois, mais ont également stimulé le pouvoir d’achat et contribué à amortir les effets des crises économiques.
Il plaide également pour un changement de politique publique visant à réduire le nombre d’heures de travail dans de nombreux pays et à promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée.
Et enfin, le rapport encourage le télétravail pour aider à maintenir l’emploi et donner aux travailleurs plus de libre arbitre.
Cependant, pour contenir les effets négatifs potentiels, il a averti que ces modalités de travail flexibles et d’autres doivent être bien réglementées, afin de soutenir ce que l’on appelle souvent le « droit de se déconnecter » du travail.
